Wofür brauchen wir ein HR Consulting?
Eine nicht funktionale oder nicht gut aufgestellte Personalabteilung kann sich in vielerlei Hinsicht negativ auf das Unternehmen auswirken. Dies zeigt sich nicht nur in verlorener Zeit und hohen Kosten, sondern auch in einer Unzufriedenheit der Mitarbeiter. Seid Ihr gerade erst dabei, Eure Personalabteilung aufzubauen? Oder möchtet Ihr einen Teilbereich neu einführen, bestehende Prozesse optimieren oder erweitern?
Selbstverständlich gibt es immer die Möglichkeit, sich an bereits bestehenden oder bereits geplanten Strukturen zu orientieren. Wenn gewünscht, unterstütze ich Euch aber auch gerne dabei, den nächsten Schritt in die Arbeitswelt von morgen zu machen.
Was auch immer für Euch zutreffen mag, mein Ziel ist es, Euch ein für Eure Bedürfnisse passendes Konzept zu erstellen. Hierfür schaue ich mir gern den Status quo an und mache Euch anhand meiner eigenen HR Expertise maßgeschneiderte Vorschläge für ein strategisches Personalmanagement, welches Euch im heutigen „Arbeitnehmermarkt“ zum attraktiven Arbeitgeber werden lässt. Selbstverständlich begleite ich Euer individuelles Projekt dann auf Wunsch auch gern bis zur Einführung.
In einem kostenlosen Telefongespräch geht es zunächst darum, Euer Anliegen zu klären. Anschließend ist eine persönliche Bestandsaufnahme bei Euch im Unternehmen sinnvoll. Die Dauer des Auftrags variiert je nach Komplexität und Umfang des Anliegens. Das Projekt kann, je nach Anforderung, bei Euch im Unternehmen, wie auch Remote durchgeführt werden. Die Kosten werden individuell auf Stunden- oder Tagesbasis vereinbart und abgerechnet.
Ineffiziente und ineffektive Prozesse und Strukturen kosten Zeit und Geld. Sind Eure Personalprozesse und Strukturen bereits auf dem neuesten Stand oder habt Ihr eher den Eindruck, dass Ihr noch zu viel Zeit in administrative Tätigkeiten investieren müsst? Habt Ihr bereits ein Personalinformationssystem, welches Euch die Personalarbeit erleichtert?
Lasst uns gemeinsam herausfinden, was Euer individueller Bedarf ist, um Transparenz zu schaffen und Eure Prozesse und Strukturen so weit wie möglich zu vereinfachen. Erfahrt, wie Ihr Kapazitäten schafft, sodass Ihr Eure Leistung auf die wichtigen, wertschöpfenden Tätigkeiten konzentrieren könnt und zu enormen Zeit- und Kosteneinsparungen kommt. Wenn Ihr Euch für die Einführung eines neuen Personalinformationssystems oder die Erweiterung eines bestehenden Systems entscheidet, unterstütze ich Euch auch gern bei der Auswahl, Konzeption und auf Wunsch auch bei der Einführung.
Fehlende Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und daraus resultierende Unzufriedenheit kosten das Unternehmen viel Geld. Dies geht von Leistungsabfall, über eine hohe Anzahl von Krankheitstagen bis hin zu einer hohen Fluktuation und damit einhergehend hohen Einstellungs- und Einarbeitungskosten, um die gegangenen Mitarbeiter wieder zu ersetzen. Zusätzlich bedeutet dies einen hohen Verlust an Fachwissen.
Was macht Ihr derzeit um Eure Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden? Wie erfolgreich seid Ihr damit? Identifizieren sich die Mitarbeiter mit Eurem Unternehmen? Wie ist die Zusammenarbeit im Team und zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten? Wie steht es um Eure Feedbackkultur? Fühlen sich Eure Mitarbeiter ausreichend informiert, involviert und integriert? Fühlen sich Eure Mitarbeiter wertgeschätzt? Erhalten Eure Mitarbeiter genügend Flexibilität für eine gute Work Life Balance und die Möglichkeit sich weiterzubilden? Und fühlen sich Eure Mitarbeiter durch das Unternehmen gut abgesichert? Habt Ihr eine gerechte Vergütungsstruktur? Und welche Benefits bietet Ihr Euren Mitarbeitern an?
Vielleicht seid Ihr auch neugierig darauf zu erfahren, was sich hinter dem Begriff „New Work“ verbirgt und was die moderne Arbeitswelt durch agiles Arbeiten, Schaffen einer Vertrauenskultur u.v.m. für Möglichkeiten bietet. Ich zeige Euch gern, wie sich insbesondere durch moderne Ansätze die Motivation und das Innovationspotenzial Eurer Mitarbeiter steigern lassen.
Lasst uns gemeinsam herausfinden, was Ihr braucht, um Eure Mitarbeiter zu motivieren und damit zu enormen Kosteneinsparungen zu kommen. Stärkt Eure Arbeitgebermarke für bestehende und zukünftige Mitarbeiter, sorgt für eine höhere Kundenzufriedenheit und damit Wettbewerbsfähigkeit.
Möchtet Ihr mehr über HR Consulting erfahren?
Jedes Unternehmen hat seine eigenen Herausforderungen und Bedürfnisse. Deshalb biete ich Euch eine Beratung an, die speziell auf Eure Anforderungen zugeschnitten ist. Lasst uns über Eure Bedürfnisse sprechen und ich entwickle mit Euch gemeinsam Lösungen, die Euer Unternehmen voranbringen.