Wofür brauche ich ein HR Consulting?
Eine nicht funktionale oder nicht gut aufgestellte Personalabteilung kann sich in vielerlei Hinsicht negativ auf das Unternehmen auswirken. Dies zeigt sich nicht nur in verlorener Zeit und hohen Kosten, sondern auch in einer Unzufriedenheit der Mitarbeiter. Sind Sie gerade erst dabei, Ihre Personalabteilung aufzubauen? Oder möchten Sie einen Teilbereich neu einführen, bestehende Prozesse optimieren oder erweitern?
Selbstverständlich gibt es immer die Möglichkeit, sich an bereits bestehenden oder bereits geplanten Strukturen zu orientieren. Wenn gewünscht, unterstütze ich Sie aber auch gerne dabei, den nächsten Schritt in die Arbeitswelt von morgen zu machen.
Was auch immer für Sie zutreffen mag, mein Ziel ist es, Ihnen ein für Ihre Bedürfnisse passendes Konzept zu erstellen. Hierfür schaue ich mir gern den Status quo an und mache Ihnen anhand meiner eigenen HR Expertise maßgeschneiderte Vorschläge für ein strategisches Personalmanagement, welches Sie im heutigen „Arbeitnehmermarkt“ zum attraktiven Arbeitgeber werden lässt. Selbstverständlich begleite ich Ihr individuelles Projekt dann auf Wunsch auch gern bis zur Einführung.
In einem kostenlosen Telefongespräch geht es zunächst darum, Ihr Anliegen zu klären. Anschließend ist eine persönliche Bestandsaufnahme bei Ihnen im Unternehmen sinnvoll. Die Dauer des Auftrags variiert je nach Komplexität und Umfang des Anliegens. Das Projekt kann, je nach Anforderung, bei Ihnen im Unternehmen, wie auch Remote durchgeführt werden. Die Kosten werden individuell auf Stunden- oder Tagesbasis vereinbart und abgerechnet.
Ineffiziente und ineffektive Prozesse und Strukturen kosten Zeit und Geld. Sind Ihre Personalprozesse und Strukturen bereits auf dem neuesten Stand oder haben Sie eher den Eindruck, dass Sie noch zu viel Zeit in administrative Tätigkeiten investieren müssen? Haben Sie bereits ein Personalinformationssystem, welches Ihnen die Personalarbeit erleichtert?
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, was Ihr individueller Bedarf ist, um Transparenz zu schaffen und Ihre Prozesse und Strukturen so weit wie möglich zu vereinfachen. Erfahren Sie, wie Sie Kapazitäten schaffen, sodass Sie Ihre Leistung auf die wichtigen, wertschöpfenden Tätigkeiten konzentrieren und zu enormen Zeit- und Kosteneinsparungen kommen. Wenn Sie sich für die Einführung eines neuen Personalinformationssystems oder die Erweiterung eines bestehenden Systems entscheiden, unterstütze ich Sie auch gern bei der Auswahl, Konzeption und auf Wunsch auch bei der Einführung.
Fehlende Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und daraus resultierende Unzufriedenheit kosten das Unternehmen viel Geld. Dies geht von Leistungsabfall, über eine hohe Anzahl von Krankheitstagen bis hin zu einer hohen Fluktuation und damit einhergehend hohen Einstellungs- und Einarbeitungskosten, um die gegangenen Mitarbeiter wieder zu ersetzen. Zusätzlich bedeutet dies einen hohen Verlust an Fachwissen.
Was machen Sie derzeit um Ihre Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden? Wie erfolgreich sind Sie damit? Identifizieren sich die Mitarbeiter mit Ihrem Unternehmen? Wie ist die Zusammenarbeit im Team und zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten? Wie steht es um Ihre Feedbackkultur? Fühlen sich Ihre Mitarbeiter ausreichend informiert, involviert und integriert? Fühlen sich Ihre Mitarbeiter wertgeschätzt? Erhalten Ihre Mitarbeiter genügend Flexibilität für eine gute Work Life Balance und die Möglichkeit sich weiterzubilden? Und fühlen sich Ihre Mitarbeiter durch das Unternehmen gut abgesichert? Haben Sie eine gerechte Vergütungsstruktur? Und welche Benefits bieten Sie Ihren Mitarbeitern an?
Vielleicht sind Sie auch neugierig darauf zu erfahren, was sich hinter dem Begriff „New Work“ verbirgt und was die moderne Arbeitswelt durch agiles Arbeiten, Schaffen einer Vertrauenskultur u.v.m. für Möglichkeiten bietet. Ich zeige Ihnen gern, wie sich insbesondere durch moderne Ansätze die Motivation und das Innovationspotenzial Ihrer Mitarbeiter steigern lassen.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, was Sie brauchen, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren und damit zu enormen Kosteneinsparungen zu kommen. Stärken Sie Ihre Arbeitgebermarke für bestehende und zukünftige Mitarbeiter, sorgen Sie für eine höhere Kundenzufriedenheit und damit Wettbewerbsfähigkeit.
Möchten Sie mehr über HR Consulting erfahren?
Jedes Unternehmen hat seine eigenen Herausforderungen und Bedürfnisse. Deshalb biete ich Ihnen eine Beratung an, die speziell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist. Lassen Sie uns über Ihre Bedürfnisse sprechen und ich entwickle mit Ihnen gemeinsam Lösungen, die Ihr Unternehmen voranbringen.