Wofür brauche ich ein HR CONSULTING?
Eine nicht funktionale oder nicht gut aufgestellte Personalabteilung kann sich in vielerlei Hinsicht negativ auf das Unternehmen auswirken. Dies zeigt sich nicht nur in verlorener Zeit und hohen Kosten, sondern auch in einer Unzufriedenheit der Mitarbeiter. Sind Sie gerade erst dabei, Ihre Personalabteilung aufzubauen? Oder möchten Sie einen Teilbereich neu einführen, bestehende Prozesse optimieren oder erweitern?
Selbstverständlich gibt es immer die Möglichkeit, sich an bereits bestehenden oder bereits geplanten Strukturen zu orientieren. Wenn gewünscht, unterstütze ich Sie aber auch gerne dabei, den nächsten Schritt in die Arbeitswelt von morgen zu machen.
Was auch immer für Sie zutreffen mag, mein Ziel ist es, Ihnen ein für Ihre Bedürfnisse passendes Konzept zu erstellen. Hierfür schaue ich mir gern den Status quo an und mache Ihnen anhand meiner eigenen HR Expertise maßgeschneiderte Vorschläge für ein strategisches Personalmanagement, welches Sie im heutigen „Arbeitnehmermarkt“ zum attraktiven Arbeitgeber werden lässt. Selbstverständlich begleite ich Ihr individuelles Projekt dann auf Wunsch auch gern bis zur Einführung.
In einem kostenlosen Telefongespräch geht es zunächst darum, Ihr Anliegen zu klären. Anschließend ist eine persönliche Bestandsaufnahme bei Ihnen im Unternehmen sinnvoll. Die Dauer des Auftrags variiert je nach Komplexität und Umfang des Anliegens. Das Projekt kann, je nach Anforderung, bei Ihnen im Unternehmen, wie auch Remote durchgeführt werden. Die Kosten werden individuell auf Stunden- oder Tagesbasis vereinbart und abgerechnet.
EINFÜHRUNG, ERWEITERUNG, DIGITALISIERUNG VON HR PROZESSEN UND STRUKTUREN
Sie wollen finanziell gesund und wettbewerbsfähig sein, Ihre Prozesse und Strukturen effizient und effektiv gestalten? Sie möchten sich auf die wertschöpfenden Tätigkeiten konzentrieren und Ihre Umsatz- und Unternehmensziele sicher erreichen?
Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihre Qualitäts- und Zeitlimits durch die Verbesserung von Prozessen und Strukturen einhalten können. Erfahren Sie, wie Sie von den Vorteilen der Digitalisierung nachhaltig profitieren und zu enormen Kosteneinsparungen kommen.
STÄRKUNG DER ARBEITGEBERMARKE UND NACHHALTIGE MITARBEITERBINDUNG
Sie möchten mit einem motivierten, leistungsstarken Team die Zufriedenheit Ihrer Kunden sicherstellen und damit Ihre Umsätze steigern? Sie wollen Ihre Arbeitgebermarke stärken, um Fachkräfte zu sichern und dem Wettbewerb auch in Zukunft standhalten?
Erfahren Sie mehr darüber, mit welchen Maßnahmen Sie die Reputation Ihres Unternehmens für bestehende und zukünftige Mitarbeiter steigern können. Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich an das Unternehmen binden und durch eine niedrigere Fluktuation zu enormen Kosteneinsparungen kommen.
HR MANAGEMENT/ PERSONALINFORMATIONSSYSTEM (HRIS)
Finden Sie heraus, wie sich Ihre Prozesse und Strukturen effizient gestalten lassen!
REKRUTIERUNG/ ONBOARDING/ OFFBOARDING
Finden Sie heraus, wie Sie Ihre Stellen effizient besetzen können und wie sich Ihre neuen Mitarbeiter willkommen fühlen!
MITARBEITERBINDUNG
Finden Sie heraus, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren können, so dass sie sich mit dem Unternehmen identifizieren!
PERSONALENTWICKLUNG
Finden Sie heraus, wie Sie Ihre Mitarbeiter sinnvoll und strategisch entwickeln können!
NEW WORK
Finden Sie heraus, wie Sie weg von Konkurrenz, Bürokratie, Silos und Hierarchien und hin zu Effizienz, Transparenz, Kooperation und Eigenverantwortung kommen.